Obvladovanje sprememb
Knjiga obravnava ključne vidike upravljanja organizacijskih sprememb in nudi praktične smernice za vodje, ki želijo učinkovito vesti svoje podjetje skozi transformacijske procese. Osrednja točka je Adizesov model PAEI, ki identificira štiri bistvene vloge voditelja: Proizvajalca, Administratorja, Podjetnika in Integratorja. Vse štiri vloge so nujne za zdravo delovanje organizacije in njeno prilagajanje spreminjajočim se razmeram. Knjiga poudarza pomen timskega dela in poglobljnega razumevanja sprememb kot edine poti do dolgoročnega uspeha. Bralec se seznani s strategijami za premagovanje odpiranja proti novostim ter za spodbujanje inovativnosti in trajnostne rasti v podjetju.
- Založnik
- Gospodarki vestnik, 1996
- Število strani
- 271
- Jezik
- slovenski
- Področje
- Ekonomija / Ekonomika / Management / Gospodarstvo
Razpoložljivi izvodi
★★★⯨☆
Z oddajo košarice knjige še niste kupili ampak rezervirali.
Možnost nakupa knjig(-e) boste dobili s povratno e-pošto.
Na voljo: 1 od 1
Mogoče vas zanima še
Korak pred konkurenco 2. del
Oblikovanje in razvoj okolju primernejše embalaže
Ekonomika poslovnega sistema - primeri za delo v ekonomski delavnici
Jadranje po nemirnih vodah menedžmenta nevladnih organizacij
Temelj finančne neodvisnosti
Smart Cities
Doktrina šoka: Razmah uničevalnega kapitalizma
Ricardova teorija vrednosti
Cilji - kažipoti do uspeha
Borzni izrazi s trojezičnim slovarjem
Youth X change
Ekonomika 1 (Naloge iz ekonomike 1)
Družbenoekonomske razmere v Jugoslaviji
Osnove ekonomske analize i politike
Statistics
Program upravljanja območij Natura 2000 : 2007 - 2013