Obvladovanje sprememb
Knjiga obravnava ključne vidike upravljanja organizacijskih sprememb in nudi praktične smernice za vodje, ki želijo učinkovito vesti svoje podjetje skozi transformacijske procese. Osrednja točka je Adizesov model PAEI, ki identificira štiri bistvene vloge voditelja: Proizvajalca, Administratorja, Podjetnika in Integratorja. Vse štiri vloge so nujne za zdravo delovanje organizacije in njeno prilagajanje spreminjajočim se razmeram. Knjiga poudarza pomen timskega dela in poglobljnega razumevanja sprememb kot edine poti do dolgoročnega uspeha. Bralec se seznani s strategijami za premagovanje odpiranja proti novostim ter za spodbujanje inovativnosti in trajnostne rasti v podjetju.
- Založnik
- Gospodarki vestnik, 1996
- Število strani
- 271
- Jezik
- slovenski
- Področje
- Ekonomija / Ekonomika / Management / Gospodarstvo
Razpoložljivi izvodi
★★★⯨☆
Z oddajo košarice knjige še niste kupili ampak rezervirali.
Možnost nakupa knjig(-e) boste dobili s povratno e-pošto.
Na voljo: 1 od 1
Mogoče vas zanima še
Poslovna pogajanja
Rječnik računovodstva i financija
Razčlenitev kontnega plana s ponazoritvami knjiženj
Srebro, platina, paladij, naložba prihodnosti
Tuj strokovnjak s poslovnim kovčkom
Services Marketing
14 th World Congress on Project Management - Proceedings vol. 2
Steve Jobs - tajne njegovih inovacija
Neccessary But Not Sufficient
Najboljši posel na svetu
Oblikovanje teama
Upravljanje tehnološke inovacije
Rešene naloge iz statistike 1
Sanjači nikoli ne spijo
Delaj vitko
Poslovna matematika 1. zvezek